Mød Rikke!

Rikke har de seneste mange år udelukkende beskæftiget sig med ledelse. Med en stor appetit på at dygtiggøre sig inden for faget, har Rikke uddannet sig med fokus på udvikling af det personlige lederskab. Det giver Rikke nu videre, i form af sparring og undervisning af ledere, samt i foredrag og workshops. Rikke er også fra tid til anden udførende interimsleder, hvis en virksomhed har behov for on site hjælp i en periode.

Nogle af Rikkes kernekompetencer er en evne til at dechifrere en problemstilling, omsætte det til konkrete handlinger og kommunikere det, så det bliver indlysende hvad der må gøres. Samtidig gør hun det på en måde, så de involverede føler sig involveret og anerkendt i processen.

En anden vigtig ting, er Rikkes evne til at skabe en tillidsfuld relation på de nødvendige niveauer i en organisation. En virksomheds potentialer skal forstås ud fra både bestyrelsens ønsker og ambitioner og medarbejdernes udfordringer og bekymringer. Det er essentielt for at forstå, hvor projekter kan strande eller hvor udvikling er muligt. Rikke har et skarpt blik for det relationelle, for det er ofte når relationer er underudviklede eller der er manglende tillid, at modstand opstår og udvikling går i stå.

Rikke er særligt dygtig til at få øje på en virksomheds potentialer for optimering og udvikling igennem forandringer og organisationstilpasninger. Rikke identificerer og hjælper så med at løfte det op på et mere taktisk og strategisk niveau, hvor det kan omsættes til initiativer.

Ekspertiseområder: Rådgivning om virksomhedsledelse (C-suite sparring 1:1, ledersparring 1:1 eller gruppeforløb), strategi, driftsoptimering, organisationstilpasninger, forandringsledelse, interimsledelse.